Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi? Par Francis Boyer, le 29 novembre 2016

Vous, qui découvrez cet article, aimeriez-vous travailler au sein d’une entreprise où:

  • les missions que l’on vous confie sont passionnantes?
  • les relations sont authentiques et basées sur la confiance?
  • vous disposez d’un niveau d’autonomie et de liberté suffisant?
  • les équipes sont solidaires et les collaborations entre services constructives?

Est-ce le cas?

Bien que 85 % des dirigeants estiment que l’innovation est primordiale pour rester compétitif, les entreprises n’y accordent qu’environ 10 % de leur temps. Si 54 % des collaborateurs suggèrent de nouvelles idées à leurs managers, seulement 11 % d’entre elles sont prises en considération.

Pour lire la suite de l’article.

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