RH au bout du monde

Ils ont étudié et travaillé dans les Ressources Humaines en Europe avant de partir à l’autre bout du monde. Ils sont partis pour des raisons différentes : temporairement dans le cadre d’une mission o...

The role of HR in Lean Management

Getting people matters right is essential for any serious lean-management effort, for ultimately much of the point of a transformation is to help people achieve more—build their capabilities, increas...

Start the New Year with Progress

To get yourself and your team off to a good start for the new year, focus on progress. Our research discovered that fostering progress in meaningful work is the most important way to keep people high...

Stop Emailing So Much

The feeling of needing to respond to work emails immediately stresses people out. By Frank Kalman, december 12, 2014 This is why, for the most part, I save most of my work emails that need a response...

What’s next for HR?

The six competencies HR needs for today’s challenges. Dave Ulrich is the HR guru’s guru, credited with developing the “HR business partner” model and other influential ideas in books including “HR Ch...

The 3 Components of Corporate Culture

Changing corporate culture is a very difficult task. However, it can be done with time and dedicated energy. Today’s reader raises a good question about where to focus their efforts. By Sharlyn Lauby...

1er baromètre du présentéisme au travail

Qu’est-ce que le présentéisme ? Issu des recherches en psychologie de la santé au travail, le terme de présentéisme redéfinit la représentation classique d’un salarié qui reste trop de temps au trava...

Qui sont les DRH du CAC 40 ?

Homme, 50 ans, issu d’une école de commerce, mais relativement dépourvu d’expérience RH : c’est le DRH-type du CAC 40. Les chiffres montrent que ces caractéristiques sont en pleine ...