Leadership Is YOUnique, Not Replicated
First-time managers often think that they need to change who they are and “adopt” a leadership style that fits with their image of what a leader “should” be. That’s because they assume that leadershi...
Tag Archives: Management
Please stop with “I’m too busy”
We’re all just so “busy” these days. “Slammed” in fact. “Buried.” Desperately “trying to keep our heads above water.” “Overloaded”, by Kristin Tucker, 04.05.2016 Busy is a catch all term...
Osons être audacieux!
L’audace est certainement la qualité qui permet de gagner le plus en confiance. Pour avancer, il est nécessaire de mettre un pas devant l’autre, d’être donc en déséquilibre. Le déséquilibre permet l’...
Les pratiques managériales les plus innovantes du monde
Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, or...
Face-to-Face versus Email
A Face-to-Face Request Is 34 Times More Successful than an Email! Imagine you need people to donate to a cause you care about. How do you get as many people as possible to donate? You could send an e...
Quand le travail perd la tête
La santé au travail n’est plus seulement la santé physique au travail. La santé mentale est désormais prise en compte. Cependant, elle est menacée par de nouvelles méthodes de management inspir...
Lean or Agile – How to choose?
There are plenty of buzz words surrounding projects and development teams. Leaders will toss around phrases like “on task,” “ever adapting” and “customer first” often, no matter how the team is being...
Les 3 livres à ne pas manquer !
DRH et manager, levez-vous ! Vie et mort des organisations, par Stephane Haefliger (2017) Ce titre est un recueil d’articles sur le fonctionnement des entreprises et des administrations. Y sont...
Le télétravail – Entre délices et pièges
Entre tant d’autres bienfaits, privilèges et facilités que les nouvelles technologies ont introduits dans notre quotidien et notre vie professionnelle, l’opportunité de travailler à dista...
Ce n’est pas parce que tu as raison, que moi j’ai tort
Ce n’est pas parce que tu as raison, que moi j’ai tort. C’est juste que tu n’as pas le même point de vue que moi. Publié le 8 février 2017, par Stephan COMELLI